Naon Travel incentive?

perjalanan bisnis incentive mangrupakeun alat anu kuat pikeun memotivasi karyawan

A deal alus lalampahan bisnis téh patali jeung perjalanan incentive. perjalanan incentive mangrupakeun perjalanan nu patali bisnis nu dirancang pikeun nyadiakeun motivasi atanapi insentif pikeun mantuan businesspeople jadi leuwih suksés.

perjalanan incentive mangrupakeun perjalanan bisnis nu mantuan pagawé memotivasi atanapi mitra nambahan kagiatan tangtu atawa ngahontal tujuan hiji.

Nurutkeun kana incentive Yayasan Panalungtikan: "Program Travel incentive mangrupakeun alat motivational pikeun ningkatkeun pidangan produktivitas atawa ngahontal tujuan bisnis nu pamilon earn ganjaran dumasar kana tingkat husus ngeunaan prestasi diatur ku manajemen.

program nu dirancang pikeun ngakuan earners pikeun prestasi maranéhanana. "

Melissa Van Dyke, Presiden ti incentive Yayasan Panalungtikan (nu IRF), ngabogaan loba ngomong dina subjek. The IRF nyaéta hiji organisasi nonprofit yen dana nalungtik tur tumuwuh produk keur industri incentive. Ieu oge mantuan organisasi ngembangkeun strategi pamutahiran motivational jeung kinerja éféktif. Di dieu téh naon manehna ka urang.

Naon Dupi Travel Usaha na pagawe incentive Program?

Pikeun sabaraha puluh, manajer sarta boga usaha geus dipaké janji perjalanan nepi ka maksud pikaresepeun atanapi aheng salaku alat motivational pikeun duanana staf internal maranéhanana jeung mitra maranéhanana. Naon loba jalma teu sadar kitu, anu leuwih abad satengah panungtungan dinya geus loba metodologi basis panalungtikan hébat sarta lila-pangalusna tumuwuh di sabudeureun perjalanan incentive. Kitu ogé, hiji sakabéh Industri professional ayeuna aya jeung kaahlian pikeun make travel incentive salaku alat motivational jero organisasi.

Salaku bagian tina ulikan na, "The Anatomy of hiji Program incentive Travel," nu IRF disadiakeun dina harti beton di handap pikeun Program incentive Travel:

"Incentive Travel Program anu alat motivational pikeun ningkatkeun pidangan produktivitas atawa ngahontal tujuan bisnis nu pamilon earn ganjaran dumasar kana tingkat husus ngeunaan prestasi diatur ku manajemen. Earners anu diganjar ku lalampahan sarta program nu dirancang pikeun ngakuan earners pikeun prestasi maranéhna ".

Anu Kudu boga aranjeunna sarta Naha?

Dina ampir unggal industri, program perjalanan incentive anu mindeng dipaké salaku alat motivational kalayan tim jualan internal atanapi éksternal, tapi sagala organisasi atanapi workgroup bisa make eta éféktif dimana aya gap di produktivitas atanapi gol karya unrealized.

panalungtikan saméméhna anu dilakukeun ku Stolovitch, Clark, sarta Condly ditawarkeun hiji prosés dalapan hambalan nu mantuan boga program poténsi nangtukeun mana insentif bakal efektif jeung nyadiakeun tungtunan pikeun palaksanaan.

Kajadian mimiti pamutahiran Performance ku insentif (PIBI) Modél mangrupa assessment. Salila fase assessment, manajemén hususna dimana sela aya diantara gol organisasi nu dipikahoyong jeung kinerja parusahaan jeung dimana motivasi mangrupa ngabalukarkeun kaayaan. Konci pikeun assessment ieu mastikeun panongton udagan geus boga kaahlian jeung parabot diperlukeun pikeun nutup celah nu dipikahoyong. Mun ieu aya, lajeng hiji program perjalanan incentive bisa janten pilihan kuat.

Naon Dupi Sababaraha Conto Program incentive jeung Niley Aranjeunna Nyadiakeun?

Dina "The Long-Istilah Dampak tina Travel incentive on hiji Company asuransi," ieu panalungtikan kapanggih yén total biaya program incentive perjalanan per qualifying jalma (jeung sémah maranéhanana) éta kira $ 2.600.

Ngagunakeun rata jualan bulanan tina $ 2.181 pikeun jalma anu mumpuni na hiji tingkat jualan bulanan rata-rata $ 859 per agén anu henteu cocog, biaya payout pikeun program ieu leuwih dua bulan.

Dina The Anatomy of hiji Program incentive Travel (ITP), peneliti éta bisa némbongkeun yén pagawé ogé-diganjar condong nedunan hadé tur tetep mibanda parusahaan maranéhanana leuwih panjang batan peers maranéhanana. panghasilan operasi net na ulayat pamilon dina ITP teh nyata leuwih luhur ti pikeun maranéhanana anu henteu milu.

Tina 105 pagawé anu dihadiran lalampahan incentive nu Corporation urang, 55 persén tadi ratings kinerja luhur sarta ulayat tina opat taun atawa leuwih, achieving (hasil nyata hadé batan pagawe rata), sarta 88,5 persén tadi ratings kinerja luhur. Tapi mangpaat program perjalanan incentive henteu ngan moneter na numerik.

Ulikan ieu ogé didaptarkeun sababaraha kauntungan organisasi, kaasup budaya organisasi positif sarta iklim, sarta eta outlined mangpaat ka komunitas yén program perjalanan dilayanan.

Naon Dupi tantangan pakait sareng Putting Duaan Program a?

Tantangan primér jeung program condong jadi tinggal dina budgets kedap tur executing hiji program mujarab nu mendemonstrasikan sababaraha tingkat mulang.

The anatomi hiji ulikan ITP disadiakeun lima unsur disarankeun pikeun usaha perjalanan incentive janten suksés. panalungtikan menyimpulkan yén, dina urutan pikeun maksimalkeun pungsi kapentingan hiji program perjalanan incentive, acara perjalanan incentive kedah pastikeun tujuan handap kahontal.

1. The earning na Pilihan kriteria keur ganjaran kudu jelas dihijikeun ka tujuan bisnis.
2. Komunikasi ngeunaan program sarta kamajuan pamilon 'arah tujuan kudu jelas jeung konsisten.
3. Desain program perjalanan, kaasup maksud desirable, sesi interaktif, sarta waktu luang pikeun earners, kudu nambahan kana pikagumbiraeun sakabéh.
4. Executives sarta manajer konci kedah meta salaku sarwa keur nguatkeun komitmen parusahaan ka program ganjaran jeung pangakuan.
5. parusahaan kudu tetep rékaman lengkep nu ngabuktikeun produktivitas tina earners jeung kontribusina maranéhna pikeun pagelaran finansial parusahaan.
6. Earners kudu dipikawanoh.
7. Kudu aya kasempetan jejaring pikeun performers luhur ngawangun hubungan jeung performers luhur sejen tur manajemén konci.
8. Kudu aya kolaborasi diantara performers luhur sarta manajemén ngeunaan lila pangalusna jeung gagasan.
9. Earners kudu ngamotivasi neruskeun nedunan dina tingkat tinggi.

Sabaraha eusi pasamoan ngawengku dina program perjalanan incentive ogé condong janten tantangan pikeun planners ayeuna sahingga pamilon méakkeun ngeunaan 30 persén pangalaman maranéhanana di rapat.

Naon nu ROI on Tipe ieu tina Program?

Dina ulikan ieu panalungtikan na, "Dupi Travel incentive Ngaronjatkeun Produktivitas? "Éta IRF kapanggih yén lalampahan incentive mangrupakeun alat sales promotion anu hade oge di raising produktivitas jualan. Dina kasus nu parusahaan nu ieu ditalungtik, produktivitas ngaronjat ku rata-rata 18 persén.

Dina pangajaran "Ngukur ka ROI tina Program Penjualan incentive," nu ROI sampel (balik deui kana investasi) tina program jualan dealer ngagunakeun data pos-hoc salaku kelompok kontrol éta 112 persen.

Kasuksésan program ieu alami gumantung kana kumaha ogé program nu dirancang sarta dibales. Ulikan "assessing nu Dampak tina Program Penjualan incentive" kapanggih yén lamun organisasi geus teu factored dina parobahan anu diperlukeun pikeun lumangsung dina prosés hulu na hilir, Program incentive Travel bakal geus yielded a ROI -92 persen. Najan kitu, nalika parobahan ieu dianggap na dilaksanakeun, program anu direalisasikeun hiji ROI saleresna 84 persen.

Naon Dupi tren Ayeuna?

The tren primér dina Program incentive Travel (jeung jumlah pakait tina planners ayeuna migunakeun pilihan ieu) nyaéta wewengkon kasebut:

1. promotion Media Sosial (40%)
2. Maya (33%)
3. tanggung jawab sosial Tarumanagara (33%)
4. Wellness (33%)
5. Mékanika Game atanapi gamification (12%)