Kumaha maxamize program incentive perjalanan
A deal alus lalampahan bisnis téh patali jeung perjalanan incentive. perjalanan incentive mangrupakeun perjalanan nu patali bisnis nu dirancang pikeun nyadiakeun motivasi atanapi insentif pikeun mantuan urang bisnis jadi leuwih suksés.
Pikeun manggihan nu leuwih seueur tentang perjalanan incentive, About.com Usaha Guide Travel Daud A. Kurnia diwawancara Melissa Van Dyke, Presiden The incentive Yayasan Panalungtikan, hiji henteu-pikeun-kauntungan organisasi nu dana nalungtik panalungtikan sarta tumuwuh produk keur industri incentive, sakumaha ogé organisasi nulungan ngamekarkeun éféktif motivational na pamutahiran kinerja strategi.
Naon program incentive bisnis perjalanan / pagawe?
Pikeun sabaraha puluh, manajer sarta boga usaha geus dipaké janji perjalanan nepi ka maksud pikaresepeun atanapi aheng salaku alat motivational kalawan duanana internal staf jeung channel mitra maranéhanana. Naon loba jalma teu sadar kitu, anu leuwih abad satengah panungtungan dinya geus a deal agung metodologi basis panalungtikan sarta lila-pangalusna tumuwuh di sabudeureun perjalanan incentive. Kitu ogé, hiji sakabéh Industri professional ayeuna aya jeung kaahlian dina nalika tur kumaha carana make travel incentive salaku alat motivational dina organisasi.
Salaku bagian tina ulikan na, "The Anatomy of hiji Program incentive Travel," nu incentive Yayasan Panalungtikan disadiakeun dina harti beton di handap pikeun Program incentive Travel:
"Incentive Travel Program anu alat motivational pikeun ningkatkeun pidangan produktivitas atawa ngahontal tujuan bisnis nu pamilon earn ganjaran dumasar kana tingkat husus ngeunaan prestasi diatur ku manajemen. Earners anu diganjar ku lalampahan sarta program nu dirancang pikeun ngakuan earners pikeun prestasi maranéhna ".
Anu kudu boga aranjeunna sarta naha?
Dina ampir unggal industri, program perjalanan incentive anu mindeng dipaké salaku alat motivational kalayan tim jualan internal atanapi éksternal, tapi sagala organisasi atanapi karya grup bisa make eta éféktif dimana aya gap di produktivitas atanapi gol karya unrealized.
panalungtikan saméméhna anu dilakukeun ku Stolovitch, Clark na Condly ditawarkeun hiji prosés dalapan hambalan nu mantuan boga program poténsi nangtukeun mana insentif bakal efektif jeung nyadiakeun tungtunan pikeun palaksanaan.
Kajadian mimiti pamutahiran Performance ku insentif (PIBI) Modél nya assessment. Salila rinci manajemén fase assessment mana sela aya diantara gol organisasi nu dipikahoyong jeung kinerja parusahaan jeung dimana motivasi mangrupa ngabalukarkeun kaayaan. Konci pikeun assessment ieu mastikeun panongton udagan geus boga kaahlian jeung parabot diperlukeun pikeun nutup celah nu dipikahoyong. Mun ieu aya, lajeng hiji program perjalanan incentive bisa janten pilihan kuat.
Naon sababaraha conto program incentive jeung nilai aranjeunna nyadiakeun?
Dina "The Long Istilah Dampak tina Travel incentive on hiji Company asuransi" panalungtikan kapanggih yén total biaya program incentive perjalanan per qualifying jalma (jeung sémah maranéhanana) éta kira $ 2.600. Ngagunakeun rata jualan bulanan tina $ 2.181 pikeun jalma anu mumpuni na hiji tingkat jualan bulanan rata-rata $ 859 per agén anu henteu cocog, biaya payout pikeun program ieu leuwih dua bulan.
Dina The Anatomy of hiji Program incentive Travel (ITP) peneliti éta bisa némbongkeun yén pagawé ogé-diganjar condong nedunan hadé tur tetep mibanda parusahaan maranéhanana leuwih panjang batan peers maranéhanana. panghasilan operasi net na ulayat pamilon dina ITP teh nyata leuwih luhur ti pikeun maranéhanana anu henteu milu.
Tina 105 pagawé anu dihadiran lalampahan incentive nu Corporation urang, 55% ngalaman ratings kinerja luhur sarta ulayat tina opat taun atawa leuwih (nyata leuwih luhur ti pagawe rata), sarta 88,5 persén tadi ratings kinerja luhur. Tapi mangpaat program perjalanan incentive henteu ngan moneter na numerik. Ulikan ieu ogé diwincik sababaraha mangpaat organisasi, kaasup budaya organisasi positif jeung iklim tur outlined mangpaat ka komunitas program perjalanan dilayanan.
studi kasus tambahan:
- Channel incentive Travel Study Case
- Nominasi Dumasar incentive Travel Study Case
Naon tantangan pakait sareng putting babarengan program a?
Tantangan primér jeung program condong jadi tinggal dina budgets kedap tur executing hiji program mujarab nu mendemonstrasikan sababaraha tingkat mulang.
The Anatomy of hiji ulikan ITP disadiakeun lima unsur dianjurkeun pikeun usaha incentive Travel janten successful.Additionally, pikeun maksimalkeun pungsi kapentingan hiji program perjalanan incentive panalungtikan menyimpulkan acara perjalanan incentive kedah ngawengku:
- The earning na Pilihan kriteria keur ganjaran kudu jelas dihijikeun ka tujuan bisnis
- Komunikasi ngeunaan program jeung pamilon kamajuan ka arah tujuan kudu jelas jeung konsisten.
- Desain program perjalanan, kaasup maksud desirable, sesi interaktif tur waktu luang pikeun earners, kudu nambahan kana pikagumbiraeun sakabéh
- Executives sarta manajer konci kedah meta salaku sarwa keur nguatkeun komitmen parusahaan ka program ganjaran jeung pangakuan
- parusahaan kudu tetep rékaman lengkep nu ngabuktikeun produktivitas tina earners jeung kontribusina maranéhna pikeun pagelaran finansial parusahaan.
- pangakuan earners
- kasempetan jejaring pikeun performers luhur ngawangun hubungan jeung performers luhur sejen tur manajemén konci
- kolaborasi diantara performers luhur sarta manajemén ngeunaan lila pangalusna jeung gagasan
- motivasi earners neruskeun pikeun ngahontal prestasi anu luhur.
Sabaraha eusi pasamoan ngawengku dina program perjalanan incentive ogé condong janten tantangan jeung planners ayeuna sahingga pamilon méakkeun ngeunaan 30% pangalaman maranéhanana di rapat.
Naon nu ROI on jenis ieu tina program?
Dina ulikan ieu panalungtikan na, "Dupi Travel incentive Ngaronjatkeun Produktivitas? "Éta IRF kapanggih yén aya perjalanan incentive alat sales promotion gawéna ogé di raising produktivitas jualan. Dina kasus produktivitas parusahaan diulik ngaronjat ku 18% on rata.
Dina pangajaran "Ngukur ka ROI of Penjualan incentive Program" sampel ROI dina Program Penjualan Dealer ngagunakeun data Post-hoc salaku kelas kontrol éta 112%.
Kasuksésan program ieu sacara alami, kumaha oge, gumantung kana kumaha ogé program nu dirancang sarta dibales. Dina pangajaran, "assessing nu Dampak tina Penjualan Program incentive" nalungtik manggihan yén mun organisasi teu faktor di parobahan anu diperlukeun pikeun lumangsung dina prosés hulu na hilir, Program incentive Travel bakal geus yielded a -92% ROI. Najan kitu, nalika parobahan ieu dianggap na dilaksanakeun, program anu direalisasikeun hiji ROI saleresna 84%.
Naon anu tren ayeuna?
The tren primér dina Program incentive Travel (jeung jumlah pakait tina planners ayeuna migunakeun pilihan ieu) nyaéta:
- Media sosial pikeun ngamajukeun (40%)
- Maya (33%)
- tanggung jawab sosial Tarumanagara (33%)
- Wellness (33%)
- Mékanika Game atanapi gamification (12%)